Michal Gawal racconta Seolab

Il racconto di oggi è dedicato a coloro che vorrebbero offrire i servizi di consulenza SEO ma non sanno esattamente da dove cominciare, oppure stanno valutando delle scelte produttive e commerciali legati all’attività di una ditta Seo-orienteted.

Vi voglio raccontare i miei sbagli e i miei successi, e spiegare in pratica come lanciare un azienda orientata al servizio di consulenza web marketing.

Ho lanciato insieme a 3 soci un azienda Seo, 4 anni fa. Siamo stati fortunati a poter lanciare la società come spin-off, ovvero attraverso una trasformazione di un team di lavoro SEO che lavorava per un sito in una nuova società.

Questo ci ha conferito la sicurezza necessaria per coprire i rischi di un eventuale insuccesso e al contempo una buona marcia commerciale. Ai clienti potevamo già far vedere il progetto Bakeca come esempio di sito ben posizionato su Google e di conseguenza riuscivamo a prendere i primi lavori.

I primi passi

Tuttavia il solo brand di Bakeca non bastava a costituire un azienda solida. Ci voleva uno sforzo operativo e commerciale. I primi passi non sono stati semplici:



Il momento della svolta

A seguito dei primi sforzi commerciali abbiamo fatto i primi progetti di successo, i quali includevano un sito di turismo, così come un gruppo di giornali.

Di conseguenza cominciavamo a sognare del momento della svolta, una strada di scalabilità dell’azienda che avrebbe finalmente fruttato:



Morale della favola

Quali conclusioni posso trarre dopo 4 anni di esperienza in un’azienda SEO? Posso dire che è stato difficile, e che sicuramente abbiamo costituito un brand di valore all’interno del mercato italiano.

Vi lascio alcune regole base che vi permetteranno di evitare i sbagli che ha fatto Seolab nel corso della sua costituzione:



Autore: Michal Gawel (direttore tecnico di Seolab e relatore al corso The Google Show), per il TagliaBlog: potrai incontrarlo di persona all’evento che si terrà a Milano il 25 giugno, presso l’Università IULM di Via Carlo Bo, 1.

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